Ajuta expertii in servicii hr Brasov la gestionarea performantei slabe a angajatilor?

Companii din diverse domenii de activitate colaboreaza cu specialistii in servicii hr Brasov. Acesti specialisti pot fi angajati ai unei firme de resurse umane sau consultanti de resurse umane.

Ei sunt experti in ceea ce priveste optimizarea resurselor umane ale unei companii. Acesti specialisti in domeniul resurselor umane contribuie de asemenea la succesul si la dezvoltarea unei afaceri.

Profesionistii din domeniul resurselor umane se pot ocupa printre altele si de recrutarea si de selectia viitorilor angajati. Se ocupa de asemenea de intocmirea documentelor pentru angajare si pentru concediere, dar si de formarea si dezvoltarea angajatilor.

Acesti specialisti pot chiar sa ajute antreprenorii la gestionarea performantelor slabe ale angajatilor, subiect despre care vom discuta in cele ce urmeaza.

Servicii hr Brasov: Gestionarea performantei slabe a angajatilor

De ce sa apelati la o firma care ofera Servicii HR Brasov? Performanta slaba a angajatilor este o provocare in mod special pentru managerii unor afaceri mici. Acesti angajati care au performantele slabe pot fi cu adevarat toxici pentru mediul de lucru.

Pot fi de asemenea toxici pentru atitudinea colegilor lor si productivitatea companiei dumneavoastra. In cele mai mici intreprinderi, nu exista multi alti angajati care sa se ocupe de indeplinirea sarcinilor, astfel ca trebuie sa gasiti rapid cea mai buna solutie, pentru ca in caz contrar afacerea dumneavoastra are de suferit.

Este important ca in prima faza sa discutati cu angajatul, pentru a va interesa care sunt motivele datorita carora, performantele acestuia sunt slabe. Intrebati angajatul cum isi gestioneaza timpul cand are de indeplinit sarcinile care i-au fost atribuite.

De asemenea, puteti chiar sa-i oferiti cele mai bune instructiuni despre cum ar trebui sa procedeze pentru a reusi sa isi imbunatateasca rezultatele.

De asemenea, este foarte important ca inca de la inceput sa ii explicati care sunt asteptarile de la el. Numai un angajat poate fi constient de functia sa si de rolul important pe care il are in cadrul companiei, poate sa isi indeplineasca sarcinile cu succes.

Firma HR

Descrieti clar ceea ce asteptati de la angajat si, daca este necesar, oferiti-i o lista cu lucrurile pe care trebuie sa le faca in fiecare zi pentru a fi cat mai eficient posibil.

Dupa ce discutati cu angajatul si ii aduceti la cunostinta nemultumirile, ii ascultati explicatiile, in mod normal ar trebui sa asteptati. Urmariti o anumita perioada (o luna ar fi suficient) care este evolutia angajatului. In cazul in care observati imbunatatiri ale performantelor, il puteti felicita si sa il incurajati sa progreseze in continuare.

In schimb, daca vedeti ca angajatul nu are nici o imbunatatire, cu siguranta nu trebuie sa il mai pastrati pe postul respectiv. Pentru a nu renunta la el, puteti sa incercati sa il transferati la un alt post de lucru. Astfel, puteti vedea daca performantele sale sunt mai bune in alt loc, sau daca randamentul este la fel de slab. Daca da randament, poate ca este potrivit pentru noul post oferit, si merita sa il lasati sa lucreze acolo.

Insa, daca vedeti ca nu da randamentul dorit nici pe un alt post de lucru, atunci cu siguranta angajatul respectiv nu este potrivit pentru afacerea dumneavoastra. In aceste conditii, puteti lua legatura cu specialistii in servicii hr Brasov. Acestia pot sa se ocupe de procesul de reziliere a contractului de munca.

Concluzie

Exista angajati care nu sunt ofera randamentul asteptat de angajator. Atunci cand va confruntati cu o astfel de situatie, puteti incerca mai multe solutii pentru a ajuta angajatul sa fie eficient la locul de munca.

Insa, atunci cand observati ca faceti totul pentru a-l ajuta, dar randamentul lui este la fel de slab, lucrurile sunt clare. Nu este potrivit pentru a lucra in cadrul companiei dumneavoastra, asa ca trebuie sa il concediati si sa cautati alt angajat.